浦江用友助力企业互联网化，加强了对销售开源的支持，特别是打通了线上线下的营销通路，给出了完整闭环的O2O解决方案；同时针对中国制造2025的发展策略，全面支持企业的营销创新、设计创新、生产创新和服务创新；此外在企业内部业务的管控上精益求精，帮助企业有效节流和提高效率；并且已经和企业社交平台——企业空间、以及B2B的商务订货平台——U订货实现了无缝集成。使得U8 + 真正成为符合社交化运营及互联网交易模式的企业经营平台。
支撑完整闭环的O2O
互联网+时代，涌现出越来越多的互联网企业，加快了移动互联技术在各个传统行业中的推进，消费导向也不再拘泥于传统模式，而是越来越互联网化，企业为适应这种创新消费的趋势，更加关注线上线下业务的融合，O2O已经成为众多企业在战略布局上的重要规划。
用友优普携手秉钧打造的完整闭环O2O方案，助力企业实现从数字营销到交易分析一体化，完美地协同线上、线下多端业务；统一多端的会员管理，精耕细作、精准定位；以强大的ERP体系解决利益分配的难题，建立产业链协同，为企业O2O业务创新提供IT支撑，实现互联时代的营销变革。
1 线上线下业务协同
U8 + O2O完整闭环解决方案将企业线上线下业务完美协同，无论是传统零售渠道企业还是线上平台企业，在向线上或者线下业务延申时都能顺利融合、无缝衔接，构建企业互联网时代的O2O平台。
线上线下业务协同包括：
全方位拓展线上线下经营渠道
线上业务与后台ERP管理系统实现无缝集成，让以传统零售渠道为主的企业将渠道延伸到线上，以线上业务为主的企业拓展实体渠道成为可能，使企业可以全方位拓展经营渠道，增加客户量、拓展销售半径。
互联网时代的O2O消费体验
“线上下单、线下提货”将线上订单与线下门店协同，发挥门店地理位置优势，有效利用门店库存，提高商品配送效率、降低运营成本，让会员选择最方便的路径取得商品，提高满意度。
“线下体验、线上支付”让会员在门店实地体验，现场扫码下单，完成线上支付，给会员提供贴心的消费体验、灵活便捷的支付方式，充分融合互联网特色，给企业与消费者创造愉快的消费互动。
线上线下业务准确对账
线下订单与线上平台账单（如支付宝对账单、U易联对账单）、发货物流费用与物流公司结算单自动对账、结算的问题，提高财务人员的工作效率，收付结算数据的准确性、及时性。
线上线下店铺绩效全掌握
线上线下店铺都统一在U8 + 电子商务中心中，信息口径统一，汇总查询方便，店铺绩效准确掌握；全方位的绩效分析为企业O2O业务的科学决策奠定坚实基础和可靠依据。
2 线上线下会员融合
线上线下会员融合管理
U8 + 会员管理将线上（企业官方商城、已有电商平台、U易联移动平台等）、线下（零售门店）中的会员全面融合，统一管理。
线上线下会员融合服务
会员可以自助申领会员卡，查询消费历史、积分，自助积分兑换以及面对面互动，提高服务满意度，加强客户黏性，实现高转化率。
大数据精准营销
全面掌握会员信息、消费历史，对会员的消费行为、消费习惯、互动内容进行大数据分析，制定精准营销策略。
3 O2O业务场景支持
U8 + O2O完整闭环解决方案支持不同业务场景企业的O2O平台
从线上经营拓展到线下的企业O2O
以线上经营为主的企业拓展线下业务，消费者通过线上电商平台下单，在线下实体店提货或者享受服务的方式，通过线上与线下业务融合形成以客户为中心的企业业务，相得益彰。将门店体验、拣货发货、物流配送、财务对账、售后服务以及品牌推广完美融合。全面分析会员信息，建立数字营销，更好地服务客户。
从线下经营业务拓展线上的企业O2O
以线下业务为主，逐步涉足线上经营， 将线下与线上营销结合，把消费者与企业连接起来，通过线上的移动或者电商订单、在线支付，将消费者导流到线下门店去体验与提货，同时配合零售与顺畅供应链体系合理安排物流与仓储，智能扫码发货，再通过会员及其消费行为的分析制定灵活销售方式。
线上线下经营业务融合
既有线上业务，又有线上业务，U8 + O2O方案可以将线上线下并存但各自独立的业务整合一体，通过移动互联平台U易联连接客户与企业，发布商品与促销活动，微商城展示与销售，线上快捷支付与快捷的后台发货配送；统一管理线上线下会员，为会员提供趣味活动与自助服务；通过全面的关联数据进行精准营销
多渠道融合业务经营
- 多级实体渠道或经销商运营模式：U8 + 分销方便企业有序管理自己的经销商体系，帮助各级经销商快速建立线上交易平台、移动运营门户，与ERP整合一体，连接上下游的供应商。
- 多级网络渠道或经销商运营模式：有序管理经销商体系，方便每一级别的网络经销商建立线上交易平台、移动运营门户，快捷物流配送体系与追踪，无缝衔接线上与线下业务。
- 传统订货模式：颠覆传统订货模式，采用统一订货平台，清晰展示商品体系，轻松发布价格政策，自助追踪物流信息，快速网银支付，准确财务对账，集中所有数据有效分析、精准决策。
全面支持中国制造2025的发展策略
制造业是国民经济的主体，是立国之本。经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，建立起门类齐全、独立完整的制造体系；但我国仍处于工业化进程中，制造业大而不强，自主创新能力弱，创新体系不完善，信息化水平不高，与工业化融合深度不够……
《中国制造2025》的核心目标是让中国从一个制造大国变成一个制造强国，同时也是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。建设制造强国，必须坚持把创新摆在发展全局的核心位置，推广普及信息化和工业化融合，利用信息化创造有利于创新的经营环境，走创新驱动的发展道路。
用友U8 + 经过17年的市场锤炼，紧跟成长型企业的转型需求，全面支持企业的营销创新、设计创新、生产创新和服务创新，助力企业应势而变，赢得未来。
1 营销创新
潜在客户-机会客户-客户-满意客户-价值客户
U8 + 的营销创新以营销服务一体化为核心，帮助企业实现经营模式转变，即：从重视交易到重视关系管理的转变，从吸引客户到维系客户的转变，从以产品为中心到以客户为中心的转变，从品牌资产到客户资产的转变。帮助企业在市场营销、销售、服务等方面实现突破，从而更好地获取客户、保有客户及提升客户价值，继而全面提升企业竞争能力和盈利能力。
客户感言
2 设计创新
U8 + 的设计创新以设计制造协同为核心，打通了从设计到制造的数据通路及业务流程，帮助企业实现协同化获取设计需求，规范化产品设计方法，流程化控制产品开发，数据化管理研发成果，科学化控制产品成本；实现产品设计、工艺开发和制造业务数据的一体化 。
客户感言
3 生产创新
U8 + 的生产创新以精益生产为指导，结合先进的计算机技术，实现可视化排程和车间条码的派工和报工。帮助企业生产管理部门应对紧急订单多、交期缩短、质量要求高等外部压力，解决生产组织标准化不高、生产变更频繁等内部难题。通过关注内部生产流程和与产业链伙伴的高效协作，不断提高生产效率和改进流程，实现精益生产，使企业的生产管理走上持续完善的道路。
客户感言
4 服务创新
全新体验尽在iSD
U8 + 的服务创新以云服务为核心，依托U8 + iSD以及庞大的服务交付体系资源，建立起从企业直达用友云端的一体化服务平台，可以对企业的IT绩效、服务流程、事件管理、服务变更等内容进行一站式支持，实现对企业信息系统的集中管控，通过持续的应用与易用性优化，提高IT系统的运营效率，并创造商业价值。
此外，U8 + 还创新了实施导航工具，一方面辅助实施顾问进行系统实施，保证系统按标准应用模式快速导入、快速上线；另一方面，能够引导客户依据应用场景自助实施。
