2013年浦江用友U8+产品事业本部紧扣市场热点与客户需求，推出六个产业链协同解决方案与五个精细管理解决方案，大家可以针对不同的目标客户提供不同的解决方案。
浦江用友精细管理方案之四：U8+预算与费用管控解决方案
方案构成：
浦江用友U8++网上银行+网上报销+预算
目标客户
1、 传统制造业
2、 流通服务业
3、事业单位及国家机关团体
管理难点
1、 预算流于形式，不能有效执行。
2、 个人借款难以管理，不能有效催收，占用大量企业资金。
3、 费用居高不下，利润空间越来越小。
4、 业务过程大费周章，到处签字，效率低下。
方案概述
U8+ 预算与费用管控一体化方案从企业实际应用的角度出发，将预算与费用管理充分集成使用，通过企业管理层的战略部署进行预算规划与计划，将管理与信息化系统结合，帮助企业实现了不同角色对企业预算编制、 预算汇总审批、 预算执行监控、 预算调整和预算执行分析的全过程管理，构建出全面预算管理从计划、 编制、 控制到分析与考评的完整循环， 为企业的事前计划、 事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，充分体现了预算管理在企业管理中的核心作用。
方案应用价值
落实事前预测、事中控制和事后分析的管理思想：利用 ERP 系统，编制合理的预算，实时监督预算执行过程，并及时抽取数据进行多维分析，提升企业管理水平；
严格管控部门费用：本地及异地机构大量业务可以及时办理，避免单据遗失，企业账目失真的情况，及时管控异地办事处的费用开支。
保证预算的权威性和严肃性：完整的预算审批流程，有效控制预算外支出，保证了预算的权威性和严肃性，大幅提高各职责部门的执行力。
保证考核公平，提升企业绩效：预算与执行信息均能实时反映在 ERP 系统当中，及时进行费用分析，便于发现薄弱环节，减少浪费。
提高报销业务的效率：网上报销不受时间和空间的限制，业务人员可随时填报，审批人员可适时审批，大幅缩短报销等待时间，提升工作效率，提高员工幸福指数。
样板客户
杭州高丝、晋煤集团、河北电视台、北京医院、广东广业环保
